تالیف :ویجای ک. ورما

ترجمه:ﻓﺆاد کریمیان ، فرزاد نجفی

انتشارات : شرکت ملی صنایع پتروشیمی

تعداد صفحات:414

قیمت:89,000 ریال

در زمینه ی جنبه های فنی مدیریت پروژه کتب متعددی وجود دارد که تعداد کمی از آنها به جنبه های انسانی مدیریت پروژه پرداخته اند. علاوه بر این ، مفاهیم ارائه شده در کتاب هایی که درباره ی مدیریت عمومی،روان شناسی صنعتی و علوم رفتاری منتشر شده اند عموما با محیط پروژه بی ارتباط هستند.هدف از تهیه ی این کتاب ایجاد ترکیبی جامع ، یکپارچه و عملی از مهارتهای مدیریت پروژه با تاکید بر روابط انسانی و مهارتهای بین فردی، اصول مدیریت عمومی و اطلاعات نظری و عملی مرتبط با رفتار سازمانی است. بدیهی است عملکرد مدیر پروژه به عملکرد تیم پروژه و ذی نفعان وابسته است.معمولا یک مدیر پروژه مسئولیت قابل توجهی داشته ولی اختیارات وی نسبت به مدیران وظیفه ای بسیار محدود است، بنابراین مدیر پروزه باید با استفاده از مهارتهای بین فردی بتوانند تمام کارکردها و منابع پروژه را با هم تلفیق کنند.

در فصل اول کتاب با عنوان " ارتباطات :کلیدی برای موفقیت پروژه" به موضوع ارتباطات بین فردی،ارتباطات در محیط پروژه ، برقراری ارتباط برای رسیدن به عملکرد عالی ، شیوه های ارتباطی و چرخه حیات پروژه و مهارت گوش دادن اختصاص یافته است.

فصل دوم " انگیزه در محیط پروژه" شامل مرور کلی بر انگیزه و نظریه های انگیزش ، راهکارهای ایجاد یک محیط انگیزشی در پروژه و فراهم آوری همه مولفه ها از نظریه تا عمل می باشد.

فصل سوم تحت عنوان "درک تعارض" مفاهیم اساسی تعارض و مباحثی در خصوص تعارض در پروژه و تاثیر آن بر عملکرد را مورد واکاوی و بررسی قرار داده است.

فصل چهارم با عنوان " مدیریت و رفع تعارض در محیط پروژه"  در تکمیل فصل سوم به روشهای مدیریت تعارض و راهکارهای عملی برای مدیریت تعارض در پروژه پرداخته است.

فصل پنجم موضوع "مذاکره" و راهبردها و رهنمودهای عملی برای مذاکره موفق را تشریح نموده است.

فصل ششم به مقوله حساس " مدیریت استرس" و منابع بروز و آثار استرس به همراه راهکارهایی برای مدیریت استرس پرداخته و کاهش تنش های ناشی از استرس در پیشبرد موثرتر پروژه را مد نظر قرار داده است.

فصل هفتم با عنوان " رهبری،قدرت، اثرگذاری و سیاست در مدیریت پروژه" در خصوص رهبری و مدیریت پروژه، قدرت و اثرگذاری در مدیریت پروژه و سیاست در مدیریت پروژه بحث و بررسی گردیده است.